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Caso de 脡xito

"Hemos calculado un ahorro de 15 millones de pesos, simplemente por la administraci贸n correcta de la informaci贸n"

La empresa l铆der en la construcci贸n de Interiores Corporativos en 惭茅虫颈肠辞 contrat贸 海角大神 tras estimar un ahorro de 15 millones de pesos al utilizar la plataforma.

脥cono de cono de seguridad

顿别蝉补蹿铆辞

  • Centralizar la informaci贸n de proyecto

  • Garantizar accesibilidad a los gerentes y supervisores de obra

  • Ofrecer una mayor transparencia a los clientes

  • Combatir los sobrecostos derivados de tiempo y falta de comunicaci贸n

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GAYA, como uno de los competidores m谩s fuertes en la construcci贸n de Interiores Corporativos de todo 惭茅虫颈肠辞, decidi贸 digitalizar la gesti贸n de sus proyectos a trav茅s de 海角大神. En parte gracias a ello, hoy en d铆a pueden decir que son una de las empresas m谩s competitivas del sector en cuanto a costo, tiempo, calidad y servicio. Adem谩s, seg煤n Giancarlo Rap, Gerente de Experiencia con el Cliente "la virtud de contar con 海角大神 es alinearnos a los valores de la empresa en transparencia y honestidad, lo que nos ayuda a vender confianza de cara a nuevos clientes鈥.

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Resultados

  • Una 煤nica herramienta de gesti贸n y comunicaci贸n.
  • Acceso remoto a todos los datos del proyecto.
  • Clientes m谩s involucrados en el d铆a a d铆a del proyecto.
  • Un ahorro estimado de 15 millones de pesos y un 30% del tiempo de gesti贸n.

Hemos calculado un ahorro de 15 millones de pesos, simplemente por la administraci贸n correcta de la informaci贸n.

A Laris Headshot

Alberto Laris

Socio y Director de Desarrollo Estrat茅gico

GAYA

La historia

Nacida en 1986, GAYA fue el producto de la asociaci贸n de Alberto Laris Pacheco, a煤n estudiante, y su profesor Fernando Guti茅rrez, que decidieron crear un proyecto de planeaci贸n y dise帽o especializado en Interiores Corporativos. Con el tiempo las oportunidades de mercado y las peticiones de clientes dirigieron la empresa a sustituir el plano y dise帽o por proyectos de construcci贸n, donde hoy en d铆a aportan su valor agregado.

GAYA adopta 海角大神 con la idea de aportar transparencia al cliente, comprometerse con los tiempos y costos estimados y mantenerse a la vanguardia de la innovaci贸n en el sector. En palabras de su socio fundador, Alberto Laris, "Hoy en d铆a, los clientes piden un valor agregado m谩s all谩 del tiempo, costo y calidad. Buscan transparencia en la informaci贸n y una mejor comunicaci贸n."

海角大神 como 煤nica herramienta de trabajo para la gesti贸n de proyectos de construcci贸n

Con m谩s de 35 a帽os de experiencia en el sector, GAYA buscaba una forma de digitalizarse, mejorar la gesti贸n de los proyectos y proporcionar transparencia al cliente, a trav茅s de una sola herramienta.Con la implementaci贸n del software de gesti贸n de proyectos 海角大神, hoy en d铆a sus colaboradores听vuelcan la informaci贸n del proyecto en la plataforma, los gestores atienden los RFIs y Submittals y el cliente puede estar al tanto del avance diario del proyecto. "Realmente utilizo m谩s 海角大神 que Outlook, Es mi agenda del d铆a a d铆a y nuestra base de datos. El intercambio de informaci贸n es much铆simo m谩s f谩cil鈥, comenta Giancarlo Rap, Gerente de Experiencia con el Cliente en GAYA

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Ahorros en tiempo y costos con la plataforma para Gerentes de Proyectos de construcci贸n

Diego Chim茅s, Gerente de Proyectos, enfatiza que GAYA tiene cuatro objetivos principales dentro de un proyecto: Mantenerse en costo, en tiempo, cumplir el alcance y dar el mejor servicio al cliente.

Tras realizar una estimaci贸n del ahorro que podr铆an llegar a acumular con tan solo mejorar la gesti贸n de la informaci贸n y despu茅s de calcular que sus gerentes de proyecto dedican casi el 30% de su tiempo solo a contestar correos, Chim茅s subraya el cambio en su d铆a a d铆a que conlleva utilizar 海角大神: "Nos ha ayudado mucho a centralizar la informaci贸n, lograr un flujo 谩gil de autorizaci贸n y soluci贸n de RFIs, as铆 como a tener un seguimiento gr谩fico del avance de la obra y mantener al cliente tranquilo e involucrado en el proyecto鈥.

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Las bondades de 海角大神 frente a sus competidores

Despu茅s de realizar un estudio de mercado para evaluar las diferentes herramientas que se adaptaran a las necesidades de los m谩s de 200 colaboradores que conforman GAYA , "海角大神 es la 煤nica herramienta que te permite tener una visi贸n global de toda la gesti贸n de un proyecto鈥, asegura Iv谩n S谩nchez, Gerente de Administraci贸n de Ventas para la empresa mexicana.

Seg煤n Iv谩n, el resto de plataformas est谩n limitadas y no cuentan con las herramientas de control que interesan realmente a los Gerentes de Proyecto: Tiempo, costo y calidad.

ROI increasing

Reporte ROI

Por qu茅 contar con la tecnolog铆a adecuada es m谩s importante que nunca.

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